Byl jsem u toho, když původně rodinná společnost Biogena byla koupena větší společností. Původní řízení podniku bylo pomocí tužky a papíru s absencí řady výrobních, kvalitativních a logistických procesů. Stejně tak absentovala procesy z řízení podniku jako takového. Postupně se podařilo všechny procesy nastavit a popsat a vytvořit novou organizační strukturu společnosti.
Do 12-ti měsíců byla společnost schopna být certifikována systémy IFS a BRC.
