Stavba nového areálu – čím začít?

Od doby, co jsem na volné noze, se mi to stalo dvakrát. V prvním případě jsme se byli podívat na výrobní halu, která se dala pronajmout, a já dostal otázku, jestli si myslím, že je pro ně vhodná. Ve druhém případě mi zákazník předložil v zasedačce hotovou studii haly s otázkou, jestli se do ní „vejdou.“ V obou případech jsem popravdě odpověděl, že bohužel nevím, protože nevím, jaké v té hale budou technologie a kolik tam toho chtějí vyrábět.
Byli tou odpovědí zaskočeni, plány a velké odhodlání, že budou růst, měli, ale vlastně nic konkrétního, co by bylo možno použít.

S tím prvním zákazníkem jsme spolupracovali dál a postupně jsme dali dohromady, jaké množství jednotlivých skupin produktů chtějí v pětiletém horizontu vyrábět. Některé výroby totiž řešili externě, část výroby měli ve vlastních prostorech. Začal jsem pracovat na návrhu tří výrobních linek v maximalistické variantě včetně všech výrobních koncovek, které dávaly aspoň trochu smysl. Za necelé 3 měsíce společnost obdržela výrobní schéma, možné dodavatele jednotlivých technologií, přibližný počet pracovníků, kteří budou u jednotlivých linek pracovat, spotřeby elektrické energie, stlačeného vzduchu, stavební výšky technologií, jejich hmotnosti apod. Pak se dalo určit, jak velký sklad k tomu bude potřeba. Z toho se pak dala určit velikost šaten a ostatních prostor. Vznikla tak skládačka, která může začít v nějaké minimalistické variantě a postupně se rozšiřovat a přitom bude kam. Když se k tomu přidaly požadavky na kanceláře pro administrativu a nakonec i třeba počet parkovacích míst, vzniklo ucelené zadání. Nyní se jezdíme dívat na možné pozemky nebo haly s úplně jinou znalostí než na začátku. Historek o tom, co se do té které firmy nevešlo, jak se krkolomně muselo něco řešit a předělávat jsem totiž za svoji kariéru slyšel už hodně. Toto je cesta, jak se tomu dá předejít. 👍