Momentálně řeším projekt ve velké potravinářské společnosti, která před čtyřmi lety koupila výrobní linku za více než 100 milionů korun, došlo již k převzetí linky a ukončení záruky ze strany dodavatele. Denní výkon linky je však výrazně méně, než bylo deklarováno.
Udělali jsme společně výrobní audit, ze kterého vznikl několikastránkový report s projekty, které jsem doporučil implementovat. Vybrané projekty budu koordinovat a pomůžu s jejich zavedením do praxe.